Spotify 的冒險之旅
這是關於一個人改變了一個行業的故事。 成功的創業故事都是相似的：一個對危險或者難的事情，沒有太多概念的無知無畏者；一個等待了很久的伯樂，還有很多很多的運氣和耐心。 在 Spotify 的故事里：它是瑞典一個年僅 23 歲的少年，1983 年出生，天賦是音樂和編程，看上去整個人運氣好到爆，13 歲時月收入已經過 5 [...]
不要為了行銷犧牲最基礎的建設
零售商一直在追求技術，客戶接觸點和平台的下一個重大轉變。我們專注於競爭，堅持頂級創新，環境培養天生的願望。但是第一個上市的真正價值是什麼？ 第一名可能會贏得業內專業人士的獎項，但這通常無助於品牌的底線，並且往往為客戶創造一些障礙。首先推向市場的技術也意味著成為該行業其他行業的天竺鼠。採取更謹慎的方法的品牌可以避免開拓品牌所面臨的挑戰，障礙和難題。 坦率地說，第一的動機很小。它不會給品牌帶來任何主要的好處，因為其他競爭者通過站在冒著水的人頭上迅速趕上。事實上，一些新品牌在追求未來的時候，甚至還沒有通過可靠的利潤驅動策略和技術建立自己。 而不是追逐人工智能，機器學習，增強現實，自動化和其他各種遙遠的未來，品牌應該投資於獲得經證明能夠顯示回報並對客戶至關重要的領域。 贏得輕鬆的事情 移動是電子商務，忠誠度，社交，數字，電子郵件甚至店內體驗聚集在一起的紐帶點。那麼為什麼這麼多品牌仍然存在糟糕的移動體驗？ 緩慢的加載時間，低於平均水平的產品頁面和迷宮式結賬對於什麼應該成為中央收入驅動因素而言都是太常見的問題。更重要的是，移動可以說是當今最重要的商業渠道，並且在未來十年肯定會繼續獲得突出的地位。 生命週期電子郵件是許多品牌仍然落後於標準的另一個領域。它不像人工智能那麼令人興奮，但品牌如何期望在他們的電子郵件生命週期不存在或極其分散的情況下整合機器學習？生命週期和客戶旅程中的問題是更深層次問題的一部分：大多數品牌仍然不了解自己客戶的行為。 無論這是數據孤島問題還是純粹的錯覺，他們期望客戶的表現如何，他們的計劃與客戶期望的不匹配，這意味著他們錯過了提高電子郵件提供的購買頻率的主要機會。 即使疼痛也要理性 [...]
Facebook的F8大會推出多項新服務
本週，Facebook為開發者舉辦了年度F8大會，馬克扎克伯格在第一天上台。首席執行官重新評論了隱私問題對公司的重要性，然後開玩笑說必須出席國會並宣布Facebook多個平台的多個新版本。 第二天，Facebook首席技術官Mike Schroepfer開始深入討論Facebook使用AI的所有方式。他還宣布了Facebook的Pytorch 1.0框架的最新推出，並更新了ONNX，這是一個開放的AI平台，該平台是Facebook與許多其他公司，包括微軟，亞馬遜網絡服務，IBM和英特爾之間的合作夥伴。 以下是兩天會議期間Facebook發布的完整列表： 清除歷史記錄 Facebook將推出一款清晰的歷史記錄工具，允許用戶在平台上清除自己的瀏覽記錄。扎克伯格稱其為公司認為用戶應該擁有的那種控制權，但只有在註意到它可能會減少用戶的Facebook體驗之後。 觀看派對 觀看派對是一個視頻工具，可讓多個用戶同時觀看相同的視頻，同時可以發表評論。目前只有一小部分測試版用戶可以使用該工具，但Facebook計劃在未來擴大Watch Party的可用性。 [...]
luckin coffee 侵佔你朋友圈的秘密
移動互聯網時代，信息日益冗餘，新聞速朽；整體流量增長速度放緩，而競爭者數量高速增加；流量呈現變少、變貴、欺詐頻繁的現狀。品效合一的營銷策略成為共識，而實現路徑成為痛點。 多次開創各營銷渠道效果之最的營銷人、各種刷屏級營銷事件操盤手、神州專車CMO楊飛，這一次傾囊相授，誠懇講述如何實現流量獲取、營銷轉化以及流量的運營和再挖掘。 裂變營銷，最低成本的獲客之道 先講一個剛剛發生的故事。我所操盤的luckin coffee 營銷第一 仗最近啟動了。雖然這是一杯典型的網路新零售咖啡（App 下單， 可自提可外賣，高品質咖啡），但由於獲客第一步是App [...]
如何處理一段糟糕的感情問題
本文摘自Time雜誌 總之，關係是複雜的。大多數時候，他們可以是一件好事。在另一個重要的人中，你可能有一個朋友在長時間的工作日後，能夠提供支持和全新視角的家庭成員，或者可以面對未來的合作夥伴。 （而且，理想的情況是，你有一個在你醒來之前就會喝咖啡的人。） 但也存在不良關係 - 甚至可能會影響您的健康。由於許多原因，人們進入並保持有毒關係。浪漫的關係已經或者已經變成有毒的，往往與被稱為理想化的心理過程聯繫在一起。 Linda E. Weinberger，Keck學院臨床精神病學和行為科學教授Linda E. [...]
臉書要提供線上配對交友了
在F8年度開發者大會上，該臉書公司宣布了一項新的約會功能。 Facebook希望幫助人們在其平台上找到愛。 用戶可以使用他們的名字建立一個約會個人資料，該公司稱其不會對朋友可見，並且不會出現在新聞供稿中。據Facebook稱，該功能可以選擇加入，用戶不會與他們已經是朋友的人互相推薦。 在推出約會功能之前，Facebook創建了Marketplace，在那里人們可以瀏覽附近的商品，以便與Craigslist和eBay競爭。它允許用戶直接從Chipotle，Panera和Papa John's等快速休閒餐廳訂購外賣，就像Seamless和GrubHub一樣。它允許用戶在平台上向朋友匯款，就像社會支付公司Venmo一樣。 Facebook擁有的Instagram已經採用了Snapchat的許多功能。 今年早些時候，Facebook還加強了招聘信息功能，以吸引LinkedIn。 其他在線約會平台的投資者似乎因Facebook進入太空而感到震驚。在這個消息傳出之後的周二下午，匹配集團的股票--Tinder，Match.com和OKCupid等約會平台的母公司 - 跌幅高達22％。 [...]
百度因為AI獲利
在2018第一季度財報發佈後，百度看起來又到立春了。 2018年Q1，百度總營收209億元（33.3億美元），淨利潤67億元（11億美元），每股收益達19元（2.98美元），總營收同比增長31%，淨利潤同比增長277%，每股收益遠超華爾街預期的1.64美元。這麼亮眼的數據，也帶動了股價上漲。「BIDU」盤後最高漲幅達7%。 但為什麼有如此幅度的增長呢？ 最首要的原因：作為同比對照的2017年第一財季，業績實在太差了。 當時受新出台的《互聯網廣告管理暫行辦法》影響，嚴重依賴搜索及網絡廣告的百度遭受暴擊，當季總營收百度總營收為人民幣168.91億元，雖然還同比增長了6.8%，但幾乎是百度歷史行程中最差勁的數據了。2017年Q1淨利潤更慘，只有17.77億元，同比下滑10.6%，創造了歷史新低。不過監管也在客觀上帶來了百度的轉型。所以在這一季度同比277%的增長中，百度的個人奮鬥開始發揮作用。那時為了擺脫對搜索廣告的嚴重依賴，百度開始重提內容分發，將信息流當做了新增長引擎，並且還宣佈要用AI作為核心驅動。於是不奇怪為啥電話會議上被表揚的是AI了。李彥宏在財報會議上說，百度把AI應用到了信息流質量提升中，百度用AI識別並移除標題黨，效果贊贊的。陸奇則補充說AI還參與了信息流中的視頻內容分發，現在信息流中的視頻內容佔比已經提升到了40%。 另外，AI在廣告業務上也顯現威力。 第一季度里，百度用AI升級了「動態廣告」系統，使用機器學習和豐富的廣告主數據集，來優化廣告展示結果，向用戶展示個性化、高相關度的廣告。在轉化率上，CTR（點擊通過率）提高了百分之幾十。然而，Robin還強調：用AI提高廣告相關度和有效性，我們百度還是「小學生」。 跟Robin確認過眼神的陸奇則介紹了更富突破性的成績。在這一季度里，百度首次在廣告系統鳳巢里，部署了強化學習技術，這是更精准營銷的原因。他說，這達到了一個工程上的新里程碑。 陸奇介紹說，作為機器學習的一個分支，強化學習有三個重要的特點： [...]
100小時定律
你有沒有想過，你被流行的「1萬小時定律」耽誤了？ 要想成為一個領域的專家，需要1萬小時練習。這是沒錯，但你真的有必要成為專家嗎？ 1. 超越80%的純門外漢，你可能都用不了100小時 很多時候你根本不需要登上珠穆朗瑪峰，只要爬爬北京香山，就能看到懶蟲們看不到的美麗風景。美國投資博客Coding VC講過一個「100小時定律」：要超越80%的純門外漢，你可能都用不了100小時，有時候甚至10小時都用不了。比如理財投資，可能你花1萬小時，也成不了巴菲特，但花不到10小時，學學記帳、指數基金定投，就足夠超越無數「月光族」，還有只會追漲殺跌的「虧錢韭菜」；比如減肥健身，可能你花1萬小時，也成不了健身房教練或運動員，但花不到10小時，學學各種食物的熱量識別、一些簡單的鍛鍊動作，就足夠超越無數還在痛苦節食的減肥者；再比如閱讀，可能你花1萬小時，也成不了過目不忘的學神，但花不到10小時，學學如何篩掉不值一讀的「水書」、做筆記畫腦圖，就足夠超越無數「買書如山倒，讀書如抽絲」的低效學習者。再比如繪畫，可能你花1萬小時，也成不了達文西，但花不到10小時，學會畫簡單的小人、藝術字，已經足夠超越那些畫盲，在朋友圈點讚無數；比如職場，可能可能你花1萬小時，也成不了500強企業全球CEO，但只要花不到10小時，學會一些溝通技巧，就足夠超越那些一開會、一見到領導就害怕的職場菜鳥。 2.超越你自己，你可能只需要20分鐘 從1萬小時到10小時，聽起來已經很容易，但為什麼上面說到的這些領域你可能現在都沒入門？還屬於被超越的80%呢？你定的起點，還不夠小，還不夠容易。如果你宅得太久，爬香山可能對你而言都太遠、太累，第一個起點應該是嘗試週末下樓轉轉。這不是玩笑，美國作家斯蒂芬·蓋斯在暢銷書《微習慣》里，介紹了自己的好習慣養成起點：「1天做1個俯臥撐、1天讀1頁書、1天寫50字」別笑，在兩年後，他擁有了夢想中的體格，寫的文章是過去的4倍，讀的書是過去的10倍。 如果把起點放大，1天做10個俯臥撐、讀10頁書、寫500字，看上去「更像樣」，也不太難，我們很多人可能定過這樣的計劃，但堅持下來了嗎？我們太容易高估自己的行動力，如果目標定得不夠低，為了避免失敗，我們很可能就不出發了......這時候小起點的魔力就體現出來了，小到幾乎不可能失敗，不會有任何負擔，快速完成、快速獲得成就，繼續毫無負擔開始下一步。 [...]
Martech這個領域的公司蓬勃發展
Martech這個領域的新公司數量仍在蓬勃發展。 Forrester Research的第一份專門針對市場行銷技術和服務的報告顯示，這種繁榮現在已經產生了一些數字。 “不包括媒體支出的美國營銷技術和服務展望，2017年至2022年[費用要求]”，發現到2022年這個領域的支出將超過1220億美元，比今天增加20％。 而且，由於渠道和預算增加，報告指出布林克爾的眼睛疲憊的景觀將變得更難以閱讀，因此報告預計會出現更多的“新人，碎片化和類別模糊”。 報告稱，預算增加背後的一個關鍵驅動因素是建立客戶體驗的需求，因為營銷人員在媒體上的花費較少，而在管理工具和相關服務方面的經驗更少。 [...]